Агаларов рассказал об «обесточенных» и «обезличенных» торговых центрах

Решение международных брендов одежды временно остановить работу в России, по сути, «обесточило» торговые центры, рассказал в интервью РБК Эмин Агаларов. По его оценке, «Крокус Сити Молл» и комплексы Vegas лишились 30% трафика

 Агаларов рассказал об «обесточенных» и «обезличенных» торговых центрах

Фото: Максим Блинов / РИА Новости

После приостановки работы на российском рынке международных fashion-ретейлеров торговые центры Crocus Group уже потеряли до 30% посещаемости. В интервью РБК первый вице-президент группы Эмин Агаларов поделился своим прогнозом, что, если ситуация не изменится, вскоре ТЦ и вовсе лишатся покупательского трафика. Без якорных арендаторов нет посетителей, констатировал собеседник РБК.

В марте 2022 года в России свои операции временно прекратили многие зарубежные продавцы одежды и обуви, в частности H&M Group (развивает бренды H&M, COS, &Other Stories, Arket), Inditex (Zara, Pull & Bear, Stradivarius, Bershka, Massimo Dutti, Oysho), LVMH (Louis Vuitton, Dior, Fendi, Givenchy, Tiffany&Co и др.).

Pro

 Агаларов рассказал об «обесточенных» и «обезличенных» торговых центрах
Клетчатка: почему она важна и в каких продуктах ее можно найти

Статьи

Pro

 Агаларов рассказал об «обесточенных» и «обезличенных» торговых центрах
Россию ждет галопирующая инфляция. Чем это опасно для бизнеса

Статьи

Pro

 Агаларов рассказал об «обесточенных» и «обезличенных» торговых центрах
Стоит ли перенимать странные ЗОЖ-привычки Кремниевой долины

Статьи

Pro

 Агаларов рассказал об «обесточенных» и «обезличенных» торговых центрах
Как работать меньше и повысить продуктивность: 4 совета

Статьи

Pro

 Агаларов рассказал об «обесточенных» и «обезличенных» торговых центрах
Быть веганом полезно. Правда ли это

Статьи

Pro

 Агаларов рассказал об «обесточенных» и «обезличенных» торговых центрах
Какие финансовые меры защиты использовать в договоре

Инструкции

Pro

 Агаларов рассказал об «обесточенных» и «обезличенных» торговых центрах
Когда айтишника можно заменить программным роботом и сэкономить

Статьи

В люксовом сегменте часть ретейлеров не получила поставки весенне-летних коллекций. «Крокус Сити Молл» зависим от люксовых марок, многие закрыты, работают те, у кого есть коллекция. Но проблема в том, что в новом сезоне новые коллекции есть не у всех, а значит, в мае в бутике висят дубленки и стоят меховые сапоги», — описывает ситуацию Агаларов. Некоторые арендаторы попросили у Crocus Group разрешения закрыть магазины и оплачивать только эксплуатацию, пока не прояснится ситуация с поступлением новых вещей.

Первый вице-президент Crocus Group рассчитывает, что ситуация с fashion-брендами нормализуется. Пока готовых вариантов заполнения торговых центров нет и группа находится в режиме «ожидания». «Если нет, я приду к владельцу (Аразу Агаларову. — РБК) и скажу: «У нас есть миллион квадратных метров, которые мы больше не можем сдавать. Что делать?» Пусть примет решение, мы подстроимся. Может, устроим самый большой в мире боулинг-центр или склад, не знаю», — рассуждает Агаларов.

Crocus Group специализируется на строительстве и эксплуатации коммерческой недвижимости. Ей принадлежит крупнейший в России торгово-выставочный и деловой центр «Крокус Сити», объединяющий, в частности, выставочный комплекс «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торговый центр «Крокус Сити Молл». В 2021 году группа входила в число 200 крупнейших российских компаний с выручкой 55,5 млрд руб. за 2020 год. Владелец 100% Crocus Group — Араз Агаларов.

Авторы
Теги

Источник: rbc.ru

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Новости о коронавирусе